为进一步夯实学院发展基础，切实保障公司中心工作和重点工作顺利完成，更好地推进学校事业健康发展，现结合单位实际，制定本制度。
一、学院领导班子成员要经常深入师生一线，广泛开展调查研究活动，拓宽工作思路，解决矛盾问题。
二、调查研究主要内容：
1．学院发展规划及重点工作发展计划；
2．学院中心工作和重点工作；
3．学院师生普遍关注的热点和难点问题；
4．公司党委或学校业务部门下达的调研工作任务。
三、调研类型：
1．工作调研。学院领导班子成员结合分管工作，经常到师生一线中调研，及时掌握工作动态，解决具体问题，化解各类矛盾，推动工作进展。
2．命题调研。围绕学院中心工作和重点工作，科学确定调研题目，明确调研方向，有针对性地开展调研工作。
四、命题调研的方式：
1．走访调研。结合调研选题，深入基层、走访群众，了解相关情况，掌握第一手资料；
2．座谈调研。召开一定层次、规模的座谈会，广泛听取师生的意见建议，启发思路，明确方向；
3．延伸调研。结合调研选题内容，向同类高校了解工作开展情况；
4．文字调研。借助网络、书籍等渠道查阅资料，做深度调研思考；
5．其他各种有利于了解情况、拓宽思路的方式方法。
五、学院领导班子成员每学年到师生一线开展命题调研次数不少于1次，每次调研时间不超过2周，并在调研结束后1周内形成具有可操作性的意见和建议的高质量调研报告。专题调研报告要主题鲜明，内容详实，数据准确，要有事实、有分析、有观点、有对策、有创新，要具有较强的指导意义和实践价值。
六、领导班子成员调研提纲、调研报告，都要经学院领导班子集体讨论，集思广益，充分论证。要避免选题重复或调研时间过于密集。
七、本制度自2014年1月1日起开始执行。
二Ο一三年十二月三十日
